Was mich
auszeichnet
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Ein tiefes Verständnis für komplexe Systeme und Zusammenhänge
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Die Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen Klarheit und Struktur zu schaffen
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Ein professioneller, partnerschaftlicher Zugang – stets auf Augenhöhe
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Die Bereitschaft, anzupacken und Verantwortung zu übernehmen
Meine Rollen
im Überblick
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Strategieentwicklung & Organisationsberatung
fokussiert, partizipativ, umsetzbar
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Sparringpartner & Teamentwicklung
reflexionsstark, vertrauensvoll, ergebnisorientiert
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Moderation
strukturiert, lebendig, zielgerichtet
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Verwaltungsrätin
gestaltend, verantwortungsvoll, strategisch
«Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke jedes Mitglieds ist das Team.»
Phil Jackson, NBA Coach
Angebot
Strategieberatung​
«Ziele ohne Plan bleiben nur Wünsche»
Antoine de Saint-Exupéry
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Spitäler und weitere Organisationen im Gesundheitswesen haben anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen. Mangel an Fachkräften, regulatorische Anforderungen, demographischer und gesellschaftlicher Wandel sowie ein hoher Kostendruck wirken gleichzeitig auf die Branche. Gerade deshalb ist es entscheidend, klare Strategien und konkrete Ziel zu entwickeln. Daraus sind umsetzbare Massnahmen abzuleiten, die fokussiert und verbindlich verfolgt werden. Mit meiner Erfahrung und meiner Methodenkompetenz begleite ich sie auf diesem Weg – individuell und massgeschneidert.
Unternehmensentwicklung
«Einfachheit anstatt Komplexität»
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Organisationen wachsen – und mit ihnen oft auch Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten. Doch was als Lösung gedacht war, führt oft zu unklaren Schnittstellen, doppelten Wegen, lähmender Komplexität. In meinem Angebot zur Unternehmensentwicklung unterstütze ich sie dabei, Strukturen neu zu denken, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Ich begleite sie mit fundierter Methodik, klarem Blick von aussen und einem Sinn für das Wesentliche.
Projekt- und
Prozessmanagement
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In der Projekt- und Prozessarbeit verlieren Unternehmen sehr viel Energie und Zeit in der Abstimmung über die Methodik und das Vorgehen. Klarheit, Transparenz und Commitment zum methodischen Vorgehen geben Raum
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für die inhaltliche Auseinandersetzung mit den aktuellen Fragestellungen
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für Innovation und Kreativität
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gemeinsame Kulturentwicklung
Ich sehe meine Aufgabe darin, Teams und Führungspersonen auf diesem Weg zu begleiten und zu befähigen. Als Brückenbauerin zwischen Medizin und IT, zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung, zwischen erfahrenen Konzepten und Blickwinkeln der jüngeren Generation – als Teamplayerin und Coach.
Sparringpartner für
Führungskräfte und Teams
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Führung ist kein Sololauf. Gerade in Zeiten von Veränderungen, Druck und Neuausrichtung braucht es Raum für Reflexion. Ebenso wichtig sind Perspektivenwechsel und offenes Feedback auf Augenhöhe. Als Sparringpartnerin begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, ihre Rollen zu klären. Wir schärfen Aufgaben und Verantwortlichkeiten und verbessern die Zusammenarbeit nachhaltig. Im Einzelsetting wie auch im Team gebe ich neue Denkanstösse. Ich frage nach, wo es zählt. Und ich spreche auch das an, was herausfordernd, aber unverzichtbar ist.
Moderation
«Gute Moderation bringt nicht nur Menschen ins Gespräch –
sondern Organisationen in Bewegung»
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Moderation ist für mich mehr als das reine Steuern von Gesprächen. Ich bin immer wieder fasziniert davon, was möglich wird, wenn Menschen ihre Unterschiedlichkeit einbringen. So gestalte ich den Rahmen, in welchem Vielfalt nicht trennt, sondern bereichert und in denen Dynamik entstehen darf, ohne dass das Ziel aus dem Blick gerät.
Ob Strategieworkshop, Teamtag oder Leitungsklausur – ich moderiere mit klarem Fokus auf Ergebnis und Wirkung. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Beteiligung ermöglichen und Entscheidungen vorbereiten, die wirklich tragfähig sind.
Was Sie erwarten können:
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klar strukturierte Planung und Workshop-Durchführung mit Raum für echte Beteiligung
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Lebendige Dynamik – ohne Chaos
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Fokus auf Ergebnis
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Eine Aussenperspektive, die Impulse setzt und gleichzeitig Halt gibt
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Verantwortung trage ich bewusst – mit Haltung, Erfahrung und Blick für das Ganze
«Zusammenarbeit ist
der Schlüssel zum Erfolg.»
Über mich
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Ich bin Unternehmensentwicklerin, Verwaltungsrätin und Brückenbauerin. Nach vielen Jahren in Führungs- und Projektfunktionen stehe ich beruflich
auf zwei Standbeinen. Neben meiner Tätigkeit als Verwaltungsrätin stelle ich Führungskräften, Teams und Unternehmen meine Fähigkeiten und Ressourcen aus meinem Erfahrungsrucksack zur Verfügung.
Kontakt
iwi Skills GmbH
Iris Wietlisbach
Geschäftsführerin / Inhaberin
Mariazellweg 4c
6210 Sursee